Sabbatical: какво е и за кого е?

Емоционалното прегаряне и творческата криза често се наричат „чумата на ХХI век“. Това звучи доста драматично, но всъщност то е такова. Компаниите очакват от служителите си опит, но и сериозно включване в работата – да не си „запален“ по проект например или да не „гориш“ в работата си се приема за дефект. В резултат чудно ли е, че хората все повече „изгарят“ – не само ентусиазма, но и нервите си – и в един момент просто искат да зарежат всичко и да си тръгнат?

Според проучване на Hays 39% от професионалистите са преживели прегаряне на работното място през 2020 г. Световната здравна организация официално призна синдрома на прегаряне като заболяване. Sabbatical може да бъде лек за него.

Какво е Sabbatical?
Шабатикъл е дълъг отпуск, по време на който служителят запазва позицията и заплатата си. Такава почивка може да продължи от месеци до години. Думата идва от „шабат“ или събота – ден да спреш работа. За пръв път това явление се наблюдава през 19 век, когато служители и преподаватели в Харвард са освободени за една година, в която се отклоняват от научната им и преподавателска дейност и могат например да отидат на експедиция. Такава ваканция се дава веднъж на всеки седем години и се възприема като стимул за нови открития – творческа ваканция. Опитът на Харвард показва, че шабатикъл води до позитивни резултати и днес се практикува от много университети по света.

Бизнесът засега само разглежда тази концепция и я адаптира със значителни промени. Например шабатикъл е частично компенсиран или изобщо не се заплаща и целта му може да варира. Един от пионерите в бизнеса са McDonald’s, които въвеждат програма за удължена ваканция през 1977 година. Днес творческите отпуски са инструмент за мовитиране на служителите на IBM, Google, Facebook и други IT гиганти. Специалистът гарантира запазване на позицията, корпоративните придобивки и нивото на заплатата и може да прекъсне такава почивка по всяко време.

Това, което много хора пропускат, когато мислят за шабатикъл, е, че мислят това за обикновен отпуск, забавление. Реално обаче това е нов етап в кариерата. Служителят може да използва времето, за да направи стартъп, да пише статии, да се обучава, да участва в доброволчески проекти и изобщо да разширява хоризонтите си. Всичко, което ще развива меки и твърди умения и повишава професионалната стойност е шабатикъл.

За кого е?
Понякога стандартните инструменти за мотивация (отпуск, бонуси) спират да работят. Затова шабатикъл е в синхрон за популярната концепция за баланс между работа и личен живот и може да помогне на компания да задържи ценен служител. Такова прекъсване е подходящо за хора, които са подложени на високо ниво стрес, отговорности и крайни срокове. Или такива, които работят с големи потоци информация, общуват много, занимават се с антикризисен мениджмънт и креативност – те бързо изгарят. Шабатикъл обикновено отива при служители с най-висока стойност за компанията и също така такива със солиден трудов стаж. Например има компании, които отпускат такъв период на служители с над 6 или 10 години трудов стаж.

Освен полезен за служителите, този тип отпуск може да бъде и конкурентно предимство в борбата за таланти, да увеличи лоялността на екипа и да добави стойност към марката.