Now Reading
Да развенчаем тези популярни митове за лидерите

Да развенчаем тези популярни митове за лидерите

1. Всички предприемачи са родени лидери. Всъщност само фактът, че сте получили страхотна идея във времето, не означава сам по себе си нищо. Дори и да сте основали собствен бизнес, това не ви прави идеален кандидат за ръководител.

Да си лидер означава да имаш собствена визия и да накараш другите да повярват в нея, да разкриваш таланти и да имаш служители, които те слушат и се влияят позитивно от теб. Ако човек осъзнае, че няма такива таланти, то е важно да прехвърли тази задача на други.

2. Лидерът не проявява слабост. Мнозина продължават да вярват, че признаването на слабост, промяната на хода на действие или най-просто вслушване в другите, са признаци на слабост. И че „истинският“ лидер във всяка ситуация е длъжен да отстоява своята позиция. Това обаче е далеч от истината.

Силните лидери признават грешките си, за да се учат от тях. Те приемат обратна връзка, дори и да е отрицателна. Признават, че нямат всички отговори и демонстират човечност като слушат служителите и се грижат за тях.

3. Лидерът е груб, твърд и студен. Със сигурност поне веднъж ви се е наложило да работите с човек, който е на принципа „Бий, да те уважават“. Много малко вероятно е под негово ръководство да се постигнали каквото и да е. Същото важи за бизнеса или компанията, която ръководи.

Истинските лидери се отнасят с уважение и любезност към хората, мислите и проблемите им. Той работи за укрепването на емоционалната интелигентност на хората и помага за добрата атмосфера и разбирателство в екипа.

See Also

4. Екстровертите са по-добри лидери. Един широкоразпространен стереотип гласи, че екстовертите са по-общителни, уверени, а интровертите затворени и срамежливи. Но екстравертността и интровертността са по-свързани с това как човек обработва информация. Екстравертите решават проблеми, като ги обсъждат с други хора, а интровертите държат информация в себе си.

От това логично следва, че екстровертите са привлечени на ръководни позиции, защото трябва да общуват с хората. Но тази черта сама по себе си не гарантира, че човек ще стане добър лидер. А сред успешните лидери има много интроверти – Бил Гейтс, Уорън Бъфет и Барак Обама, например.

5. Не е необходимо ръководителите да развиват лидерските си умения. Придобиването и укрепването на лидерски умения отнема време, за да се превърне в навик. Ръководителите също имат нужда да ги развиват постоянно не само с лични планове, но и курсове и работа с ментори.

What's Your Reaction?
Може и по-добре
0
Не ми допада
1
Става
1
Страхотно
0
Супер
0
View Comments (0)

Leave a Reply

Your email address will not be published.

© 2020 Mindhire.me | All Rights Reserved

Scroll To Top