Как да използваме чуждото мнение, за да постигаме целите си

Освен ако не живее далеч от цивилизацията, неминуемо човек се влияе от околните и тяхното мнение. Разбира се е добре да е селективен, що се отнася до чуждото мнение, но пълното му избягване е невъзможно. Този психологически бъг „А какво ще си помислят хората?“ може да е и в наша полза. По този начин работи социалната мотивация – действаме и постигаме целите си, защото околните ни стимулират и вдъхновяват да се поддържаме в добра форма. Как да впрегнем този механизъм без да нараним никого по пътя:

Да намерим съмишленици.
Намирането на човек или група от хора, с които споделяме общи цели, помагат да формираме полезни навици и да се отървем от лошите. На този принцип функционират всички групи за взаимопомощ. От такива, които броят калории, през тематични форуми, до групи за различни спортни предизвикателства. В България едва ли има, но можем да създадем т.нар мастърмайнд група – това са малки групи, в които всеки работи над своя цел и идея, а останалите го мотивират и дават обратна връзка. Участниците се срещат един-два пъти месечно, за да обсъждат успехите, провалите, сложността, проблемите и ги анализират, а през останалото време са готови да общуват в чат.

Излизане „на светло“.
Да се задължиш публично да постигнеш нещо (сваляне на килограми, научаване на чужд език и т.н.) е стимулиращо за много хора. Когато имаме зрители, които ни дават усещането, че ако не успеем, ще ги разочароваме и ще се изложим, е по-трудно да се откажем от започнатото. Обикновено по-резултатно е, да се направи декларацията пред широка публика, не пред близки и семейство, които по принцип са склонни да щадят повече.

Намирането на конкурента.
Спрямо конкуренцията има два хода – полезен и безполезен. Безполезният е ясен – изнервяш се, завиждаш, това е глупаво. Но ползите от честната конкуренция са безспорни. Да наблюдаваме конкурента си, да отбелязваме добрите му решения и да ги премисляме през нашата гледна точка, за да надграждаме, е само от полза. Конкуренцията не  дава възможност да се отпускаме е отличен мотиватор и генератор на нови идеи.

Да бъдем лидери.
Ако сме лидери, нямаме право на провал. А това е голям стимул да не се предаваме. Можемда създадем свои общности онлайн или офлайн, която да обединяваме под крилото на личната ни компетентност. Така ще повдигаме собствената си летва – организирането на уебинари, консултация, обучения и др. са допълнителен стимул да учим още и още и да сме отговорни не само за себе си, но и за другите.