Как се разпознава добрия бизнес партньор от самото начало

Днес много хора работят една, две и повече работи и много от нас се замислят за „нещо свое“. По пътя към него намирането на надежден партньор е трудно – партньорството е консолидиране на опит, знания, умения и ресурси, и за постигането на резултати е нужно не толкова хората да са близки, колкото да гледат в една посока. Ако и за вас е настъпил момент, в който обмисляте нещо ново, ето основните неща, които трябва да имате предвид, когато търсите бизнес партньор:

Потенциалният ви партньор не крие информация.
Много е важно, още докато сте в етапа на преговори, да сте наясно с прозрачността – добрият партньор винаги отговаря пространно на въпроси, не се плаши да говори за финансите, може да изложи проекта в най-добрата му светлина, без да страни от теми за рискове и слаби места, и изобщо е напълно изчерпателен и открит. Ако усещате, че срещу себе си имате човек, който се колебае дали да отговори или не на някои от тези въпроси, по-скоро трябва да поставите минус в графата „минуси“. Най-малко имате нужда да започнете с предварително подкопано доверие.

Партньорството е формализирано.
Ако партньорът ви отказва да формализира отношенията ви, а сте се споразумели за всички аспекти за развитие на бизнеса, то оправдания като „нямаш ми доверие ли?“ са ярка червена лампа, която трябва да светне и да се откажете от него.

Двете страни са на една вълна.
Идентичното мислене не нужно, но общите ценности, идеите за преспективите, финансовите аспекти е по-добре да са в една посока. В противен случай следват спорове и в най-лошия случай – раздяла.

Партньорството е принос към общо дело.
Не е заъдлжително с партньора ви да умеете едни и същи неща. Хубаво е дори знанията и уменията ви да не се пресичат, а да се допълват взаимно. Ако имате стартъп и усещате, че влачите по-голямата част от работата, а партньорът ви си преписва общите заслуги, то това е по-скоро паразитизъм, не партньорство. Разбира се, ако и двете страни правят коренно различни неща е трудно да се оцени равенството между тях. Но има сигнали – например, ако единия стои в офиса и провежда безкрайни колове, а другия е на плажа, то определено има поводи човек да се съмнява в равнопоставеността на такова партньорство.

Изтъква само проблеми, но не и решения.
Партньорството е обединение, водещо към постигането на резултат и цел, и то е общо усилие. Вторият човек трябва да опростява процеса, не да го затормозява. Има хора, които навсякъде виждат проблеми и щедро ги споделят с околните, за разлика от решенията. Само по себе си търсенето на слаби места е нещо полезно, но само в случай, че насреща стои и предлагане на решения. Иначе в партньорството се очертават роли, в които едната страна е „одитор“, а другата харчи ресурси, за да угажда на изисквания. Освен това, в работата определено оптимистично отношение е изключително важно за мотивациятаи работоспособността, което е сериозна причина да не се захващате с хора, чиито мисли са постоянно в проблемите.