5 признака, че имате адекватен началник

Безспорно неадекватните началници са широка тема, по която всеки може да даде нещо от себе си, но какво отличава адекватния, добър лидер?

Компетентен е.
Няма нищо по-банално от посредствен човек на ръководна длъжност. Работата с аматьор е затруднена и неприятна, но има и достатъчно случаи на хора, които разбират спецификите на работата. Това е важно, защото е хубаво с началника ви да говорите на един език, да имате с кого да обсъждате трудности или да обясните защо някои решения могат да са неприложими.

Не прехвърля отговорността.
Адекватен мениджър никога не прехвърля отговорността на служителите. Да си измиваш ръцете с „персонала“ при всяка грешка, докато присвояваш лично всички успехи, е силен знак за неадекватност.

Внимателен, но не мек.
В управлението има два подхода – единият е да се възприемат хората като неодушевен ресурс, средство за постигане на цел. Краткосрочно може дори да дава някакви резултати. А може и да се възприемат служителите като хора, за които трябва да се полагат грижи, така че да дават най-доброто от себе си. Този подход е по-резултатен, защото създава лоялни служители. Когато един менджър се отнася към хората по правилния начин, той се съобразява с индивидуалностите и реагира спрямо тях, така че екипът да работи ефективно на базата на безпристрастност и обективност. Но в същото време лидерът не е мек, а ориентиран към резултатите и не допуска саботиране на процесите и злоупотреба с доброто му отношение.

Вдъхновява.
Добрият лидер е човек, на когото другите се възхищават и на когото хората са склонни да се доверяват. Той не работи по-малко, а повече, знае как да предлага идеи, лидерството му е неоспоримо и е в постоянен процес на развитие и стремеж към повече.

Не е деспотичен.
Компетентният шеф е добре запознат с темата, но не се смята за най-умния и не смята, че неговото мнение е най-важното. Напротив, той знае че в много случаи служителите знаят повече от него, могат да дават по-добри идеи и не се страхува да вземе решение и да поеме отговорност.