Помага ли преработването на кариерния ви растеж?

По принцип хората, които искат да бъдат повишени са склонни към прегаряне в работата и вярват, че колкото повече работят, толкова по-големи шансове за кариерен растеж имат. Но дали е така? Наистина ли началникът ви забелязва, че идвате първи, а си тръгвате последни? Наистина ли неплатеният извънреден труд, който си възлагате сами или по инициатива на мениджъра ви (което всъщност е незаконно) е този, който ще ви изведе напред в кариерата? Здравият разум казва „Не“.

Преди да приемете, че се преработвате сами, трябва да имате реален отговор дали това е така. Много хора, които твърдят, че работят извънредно, всъщност не умеят да планират рационално времето си, нямат понятие от методи за управление за времето и обективно нямат твърде много задачи. Началникът им в общия случай не знае реалната картина на случващото се, той може да не може да прецени дали човекът стои до полунощ в офиса, защото не е успял да си свърши работата навреме или защото полага извънреден труд. Дори ако все още смятате, че вашата безкористна работа в доброволен извънреден труд и претоварване работи в полза на кариерното ви развитие, е много възможно просто да нямате сили да искате и да получите повишение. Да работите до пълно изтощение гарантира единствено прегаряне.

Работодателите все по-често имат изисквания към кандидатите за фокус върху резултатите. Те не се интересуват колко време ще ви отнеме да свършите дадения обем задачи, а от факта, че са свършени и по-важно от качеството на резултата, който доставяте. Ако свършите работата перфектно и бързо без да харчите извънредно време за нея, ще бъдете забелязани и похвалени. А ако успеете да систематизирате напредъка и да повишите ефективността и на колегите си, мениджърите ще искат да ви запазят и да намерят следващото добро предложение за вас. Примерите за хора, които са били забелязани и повишени, защото са били ефективни, резултатно ориентирани и иновативни са безброй. Но честно казано, досега не сме чували някой да е бил повишен, защото е стоял до късно на работа. Дори ако една организация е въвела система за проследяване на времето, то тя не е въведена, за да проследява извънредния труд, а точно обратното. Работодателите искат служителите им да използват ефективно работното си време. Те нямат полза от бърн аут служители, а от хора, които са в състояние да поддържат здравословен баланс между работа и личен живот, за да поддържат необходимото ниво на производителност и лична ефективност през работното време.

Работодателите знаят, че хора, които са отпочинали и изключени от монотонна дейност, ще постигнат по-голям успех в работата и ще донесат повече ползи за бизнеса, а също така ще бъдат и по-лоялни към тях. Кариерният растеж е резервиран именно за такива хора, а не за тези, които работят до малките часове на нощта.