Какво е нужно, за да останеш незаменим служител по време на рецесия

По време на криза много компании съкращават разходите, което води до съкращения и спиране на наемането. Ако се притеснявате, че работата ви може да бъде застрашена, първия въпрос, който трябва да си зададете, за да получите ясна картина, касае инвестицията – като служители вие спестявате или губите пари за компанията?

Ето няколко съвета, които да имате предвид в работата си, ако искате да се задържите в трудни времена.

Каква е точно ролята ви?
При намаляване на разходите трябва да сте от страната на оправданите. Помислете за основната функция на работата си и по какъв начин тя води до запазване или увеличаване на приходите. Например, ако се занимавате с имейл маркетинга на фирмата, то очевидно имейлите, които изпращате, се отразяват върху крайния резултат, тъй като популяризират продукта сред абонираните за имейлите ви, а това се отразява положително на продажбите. А може ролята ви да е такава, че да рационализира или спестява пари за компанията – например, ако сте в операции вероятно отговаряте за това да правите нещата по-лесни и ефективни на по-ниска цена. По принцип никоя компания не ви би наела, ако ролята ви не е да направите положителна промяна по някакъв начин, така че да определите къде точно влияете върху крайния резултат и се концентрирате върху тези дейности, вместо върху други, които не отговарят на въпроса от страната на разходите или приходите сте, е много важно, за да се задържите.

Върху какво се фокусирате?
Ориентацията към ефективност и резултатност може да се загуби в процеса на работа, но кризите са момент да се „центрирате“ отново и да добавите още сила и енергия, за да бъдете възможно най-ефективни, дори това да означава повече ангажимент. Идеята е да добавите стойност (но не и на цената на здравето си, разбира се). В такава ситуация я много важно да се съсредоточите върху приоритизирането – вършете неща, които реално имат значение и служат на вашата цел да сте незаменим служител. Направете списък със задачите и проектите, ако трябва говорете с началника си за това кое е приоритетно, за да вършите нещата правилно.

Какви са очакванията към вас?
Много е важно да изясните какво точно очаква от вас началникът ви, за да сте сигурни, че работите в тон по отношение на това, което се очаква да правите. Не можете да си позволите да не сте чули, разбрали или пък да губите време в задачи с резултат, който няма значение или никой не очаква. Също така, когато изяснявате очакванията, дайте на мениджъра ви да разбере, че сте готови да съдействате, за да улесните живота му/й и да демонстриате, че сте актив в екипа, а не пасив.

Имайте предвид, че колкото и ефективни и ценни да сте за вашата организация, винаги има шанс да бъдете съкратени. Не можете да контролирате тези процеси, можете единствено да правите необходимото по силите си, за да се задържите.